System: administracja publiczna. Systemowe determinanty nauki administracji

Stanisław Wrzosek
ISBN: 978-83-7363-690-3
Stron: 194
Format: B5
Rok wydania: 2008


Spis treści

Wstęp

Rozdział 1: Pojęcie administracji publicznej jako megasystemu

Rozdział 2: Administracja publiczna jako obiekt badań nauk administracyjnych i nauk o zarządzaniu

2.1. Administracja państwa z punktu widzenia poglądów kameralistów i policystów
2.2. Wpływ założeń podstawowych nurtów teorii organizacji i zarządzania na organizację pracy w administracji
2.3. Model biurokratyczny według Maxa Webera
2.4. Koncepcja tradycyjnej nauki administracji
2.5. Wpływ ogólnej teorii systemów na organizację pracy w administracji
2.6. Koncepcja ogólnej teorii administracji

Rozdział 3: Administracja publiczna jako organizacja z systemowego punktu widzenia

3.1. Pojęcie organizacji jako sytemu społeczno-kulturowego
3.2. Klasyfikacja organizacji z punktu widzenia ich funkcji genotypowej
3.3. Misja administracji publicznej
3.4. Administracja jako system częściowo otwarty
3.5. Podsystem społeczny administracji publicznej
3.6. Podsystem techniczny administracji publicznej

Rozdział 4: Organizacja "administracja publiczna na szczeblu centralnym"

4.1. Podsystemy organizacji "administracja publiczna na szczeblu centralnym"
4.1.1. Podsystem celów, zadań i wartości
4.1.2. Podsystem struktury
4.1.3. Podsystem sterujący
4.1.4. Podsystem decyzyjny
4.2. Otoczenie organizacji "administracja publiczna na szczeblu centralnym"
4.2.1. Otoczenie zewnętrzne
4.2.1.1. Otoczenie ogólne
4.2.1.2. Otoczenie bezpośrednie
4.2.2. Otoczenie wewnętrzne

Rozdział 5: Organizacja "administracja publiczna na szczeblu regionalnym" (administracja rządowa i samorząd terytorialny)

5.1. Podsystemy organizacji "administracja publiczna na szczeblu regionalnym"
5.1.1. Podsystem celów i wartości
5.1.2. Podsystem struktury
5.1.3. Podsystem sterujący
5.1.4. Podsystem decyzyjny
5.2. Otoczenie organizacji "administracja publiczna na szczeblu regionalnym"
5.2.1. Otoczenie zewnętrzne
5.2.1.1. Otoczenie ogólne
5.2.1.2. Otoczenie bezpośrednie
5.2.2. Otoczenie wewnętrzne

Rozdział 6: Organizacja "administracja publiczna na szczeblu lokalnym"

6.1. Podsystemy organizacji "administracja publiczna na szczeblu lokalnym"
6.1.1. Podsystem celów, zadań i wartości
6.1.2. Podsystemy: struktury i sterujący
6.1.3. Podsystem decyzyjny
6.2. Otoczenie organizacji "administracja publiczna na szczeblu lokalnym"
6.2.1. Otoczenie zewnętrzne
6.2.2. Otoczenie wewnętrzne

Rozdział 7: Kryteria oceny działania megasystemu i podsystemów administracji publicznej

7.1. Sprawność działania administracji publicznej a prakseologia
7. 2. Skuteczność działania administracji publicznej
7. 3. Ekonomiczność działania administracji publicznej
7. 4. Korzystność działania administracji publicznej

Zakończenie

Bibliografia

Indeks rzeczowy